智能倉儲設備管理階層要嚴格把關

　　1、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；

　　2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；

　　3、計算好節拍及利用率＼設備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

　　4、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；